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为什么你不能年薪百万托尔斯泰说：“成功的人都是相似的，不成功的人，各有各的失败。”大多数年薪百万的人都有类似的个人能力和人格魅力，这或许就是他们能够脱颖而出的原因，他们类似的地方表现在以下几个方面：
逆向思维能力
遇到新问题，他们擅长用逆向思维去解决问题。他们知道怎么找到问题的结点，判断是人为，是技术，是客观，还是管理的问题。
换位思考能力
在考虑问题时，他们不止站在自己立场，还会自觉地站在公司或老板的立场，他们不会简单的头疼医头的就事论事，而是制定一个解决方案，彻底避免类似问题的出现。
强于他人的总结能力
他们对问题的分析、归纳、总结能力比常人强，总能得出规律性的结论，从而达到事半功倍的效果。
简洁的文书编写能力
老板通常都没时间阅读冗长的文书。所以，他们很擅长使用简洁的文字或清晰的报表准确概述报告内容，即便是再复杂的问题，也能将其浓缩阐述在一页A4纸上。
信息资料收集能力
他们很在意收集各类信息资料，包括各种政策、报告、计划、方案、报表、业务、管理等，尤其重视竞争对手的信息，在任何需要的时候信手拈来。
解决问题的方案制定能力
遇到问题，他们不会让领导做“问答题”而是做“选择题”。常人遇到问题，首先是向领导汇报、请示解决办法，带着耳朵听领导告知具体操作步骤。他们则常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺。
目标调整能力
当个人目标无法实现，却又暂时不能摆脱这一处境时，他们住往会调整短期目标，并与公司的发展目标有机地结合起来。这样，就不会被动消极的工作。
书面沟通能力
当发现与老板面对面的沟通效果不佳时，他们会采用迁回的办法，如电子邮件或书面信函的形式尝试沟通。这样既可以向老板全面阐述想要的表达的观点、建议和方法，又可以给予双方充分的思考时间，达到更好的沟通效果。
客观对待忠诚
他们知道忠诚并不仅仅有益于组织和老板，最大的受益者还是自己，因为，责任和忠诚一旦养成，会使他成为一个值得信赖的人，可以被委以重任的人。
积极寻求培训和实践的机会
他们很看重培训的机会，往往在应聘时就会询问公司是否提供培训。即使薪酬福利暂时不令他们满意，但如果有培训或实践的机会，他们也会一试，毕竟，有些经验不是用钱买来的。
勇于接受分外之事
任何一次锻炼的机会他们都不轻言放弃，因为他们知道今天的分外之事，有可能是明天的分内之事。

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