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AI不是许愿池,而是高级实习生

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发表于 5 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
报了AI课,工具没少学,回到公司还是不知道从哪下手?买了数字人、AI文案生成器,发现效果完全不是那么回事?很多人对AI有个根深蒂固的误解:我不会的事,AI能帮我搞定。
其实,AI不是许愿池,是高级实习生。你得先会,AI才能帮你做得更好。
这是李睿的判断。他从大厂离职,投身AI创业,带着500个学员做过AI智能体工作坊。最大的发现是:很多老板希望AI帮自己做不会的事。
我不会做营销,AI帮我做;我不想做短视频,AI帮我做。但如果一件事你自己不会做,AI只能帮你做到平均水平。而且这个平均水平不是真的那个平均,而是所有人都有这个能力做到这个水平。
学员们上完课说得最多的一个词是“去魅”——原来这事没多难,咱就干。
一、AI只能放大你的长板,不能补短板
企业创业不是拿平均水平跟人打。你得拿最长板去跟人打。
举个例子。你不会做短视频,买个数字人,AI出文案,数字人直接发。这听起来很美,但李睿说:那完全没用。如果一键就能生成爆款短视频,都轮不到我们。
反过来,李睿自己做的是培训业务。他在培训业务的每个环节都干过——从获客、上课到服务家长,所以能把经验沉淀给AI。
比如,每次线上课程结束后,哪个孩子没说话?哪个孩子特别积极?下次应该重点关注什么?现在完全交给智能体解决。飞书会议转成文字,丢给智能体,它就会给教练发消息:你这次活动哪哪好,哪哪不好。
你会,AI帮你做得更好。你不会,AI只能给你平庸结果。
二、3个场景,AI才能真正帮到你
李睿总结,有三类场景最适合用智能体:
1. 标准化营销文案生成
前提是你得知道好文案长什么样。比如你知道用户痛点在哪,AI帮你快速生成10个版本的开头,你来挑最打动人的那个。
2. 流程化行政管理
比如收周报、交周报,再比如餐饮一线服务员汇报门店案例。这类事情有明确标准,把要求提明白,让智能体做就行。
3. 个性化反馈
比如给家长说孩子的学习情况,银行客户经理给客户发理财建议。越个性化,AI发挥空间越大。你自己的认知越丰富,写出的智能体效果就越好。
说到底AI不是万能钥匙,是放大器。你会什么,它就能帮你把什么做得更好;你不会什么,它也帮不了你。
如果你想用AI提效,别从你最不擅长的事开始,从你最熟悉的业务环节开始。把你的经验、你的标准、你的判断沉淀给AI,让它成为你的高级实习生。
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