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低利率把普通人逼急了,聪明钱却赚了4000亿

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发表于 2026-4-1 09:18:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近,各大保险公司陆续发布了2025年的年报成绩单
中国人寿、中国平安、中国太保、中国人保、新华保险这五大险企,
去年净利润大增

五家合计净利润4252.91亿,同比增长22.4%,连续两年刷新纪录
其中最猛的是中国人寿,净利润1540亿,同比暴增44.1%。


大家都在喊低利率
市场环境难熬,但从数据上来看,
保险公司这两年的资产管理还是做得挺不错的,赚得盆满钵满。

中国人寿副总裁兼董事会秘书刘晖还专门说,在低利率环境下,会进一步加强战略配置和主动管理,资负匹配不断优化。

可见起码在重视度上,保险公司要比很多普通百姓的重视程度高很多,反应也更快。

普通人存款利率低了,多是少收点利息,心里不爽
但保险公司手上管着的钱,是整个社会的保费。

按照16万亿的投资资产来算,比如10年期国债收益率,从2022年末的2.84%,一路跌到2025年末的1.85%,3年时间降了将近1个百分点
放到16万亿的盘子上,每年少收的利息,是以千亿计算的。

另一边,保险公司卖出去的保单,很多都有保底收益的承诺
虽然保底利率这几年也是一路在降,但怎么着多少也还是有保底,而
保底利率之所以叫保底,就是定好了不能变,不管外部利率怎么跌,都得兑现。

一边是资产端收益持续走低,一边是负债端的刚性成本压着
如果这个利差撑不住,那么保险公司就会破产倒闭,日本就已经有过这样的前车之鉴。

所以为了在低利率时代活下来,活得好,保险公司是一定会重视且马上行动的,这就是中国人寿副总裁所说,“加强战略配置和主动管理,资负匹配不断优化”的意思。

从业绩报告相关资料来看,保险公司的应对办法基本上就是这4条,里面的一些逻辑咱们也可以借鉴:

1、长债

长期利率下行的中长期走势,之前已经和大家聊过很多次,对于保险公司来说,
固收本身就是险资的底仓
,所以在这个趋势之下,自然就是要把未来几十年的收益提前锁定。

比如中国人寿,过去几年大量买入长久期债券
期限2030年的那种长债
到2025年,积累下来的长债规模已经超过3万亿。

当然这里面也会牵涉到一些固收相关的主动管理,因为虽然是走低趋势,但中间也不会是一条直线越来越低,中间实际上是会有振幅的。

而且低利率环境下,增量配置资金减少,再加上政策预期和事件驱动,利率波动性就会增加,振幅变宽,那么对于险资这种专业机构来说,这里面就有择时和波段操作的空间。


对于咱们普通投资者来说,债这些固收打底是建议大家要有的,除了收息之外还可以平滑整体波动,当然如果大家买做资产配置的投顾组合,里面也会有债的部分了。

但还是要给大家强调一句,
久期越长的债,对冲效果会越好,并且是经济预期越不好,就越给力,反过来说,如果股市牛上去的话,那么也要做好亏损的心理准备,除非你真能拿到几十年的期限,否则同样不能押注式投资长债。

2、
高股息资产+成长型资产

逻辑很直接,
既然10年期国债收益率只有1.85%,找一批股息率在4%左右的股票,稳稳地躺着收分红,不比买债券强?

中国人保2025年大幅增持了
高股息资产,OCI股票的规模较年初增长158%,平均股息率达到4.27%,是当时国债收益率的两倍多。

当然,这里有一个重要前提
险企选的是业务稳定
长期分红有保障的公司,
也不会去炒短线
因为高股息策略的本质,
是用股息替代票息,把股票当类债券来用。

除此之外,他们也没有放弃成长型资产
尤其是那些符合国家战略方向的成长票
中国人保的战略股票组合,2025年全年净值增长率超过40%
高股息补收益,成长股博弹性
这是险资在权益市场的布局逻辑
去年股票市场表现很不错,也是保险公司业绩高光的重要原因。

当然咱们监管也一直在完善长钱长投机制,让险资等中长期资金入市,这也是政策上的一个导向,但从咱们个人来说,也不必把眼光就一定局限在国内,也就是,不押注一定会“东升西降”的叙事。

3、另类资产

比如私募股权,房地产实物这些。

像中国人寿,2025年集团新增另类投资中,创新型项目规模占比达37%,落地了多个市场首单,具有行业影响力的投资项目。

2026年,他们会以已经设立的基金和即将设立的私募股权基金为抓手,聚焦国家重点战略和与保险相关领域投资。

以前的债权融资主体主要就是城投和地产,后面看来就是向新质生产力行业转变了。

至于商业地产,险资也是交易接盘的常客,既通过基金直投购物中心,又会借REITs、债权计划等多渠道配置不动产。

当然这些资产对普通人来说也很难拿到,你到街上随便买个商铺投资,完全就是东施效颦,一买就是一个亏。

Reits的话,之前也提醒过大家,要买就务必搞清楚底层资产
,这里面可能会有颇多猫腻,包租公不是那么好当的。

如果大家真想配点另类,那么黄金
算一种,但也需要控制配置比例。

4、降负债端成本

上面聊到,险企之所以有利差损的压力,根本原因是卖出去的保单保底收益太高
资产端的收益跟不上,所以就要一边赚钱,一边
把新卖出去的产品保底利率调低。

这几年,保险产品的预定利率一路下调
普通型产品从3.5%降到3%、2.5%,到2025年末已经降到了2%
分红型产品的保底更低,上限只有1.75%,部分险企
甚至降到了1.25%。

分红险的逻辑是
保底给你1%多,但如果险企投资做得好,超出部分以分红的形式分给你
收益好的时候多分,收益差的时候少分,风险和回报都是动态的。

这对险企来说,是把刚性成本变成了弹性成本,大大降低了利差损的风险
2025年,太平人寿的分红险已经占到长期险保费的近90%,整个行业也在加速向这个方向转型。

对咱们来说,同样可以往这个思路走,如果觉得自己投资赚不了啥钱,对未来收入预期不咋乐观,那么就要降负债成本。


尤其是现在想要贷款上车买房的,一定要谨慎。已经是房奴,觉得负担太重,贷款年限还很久,现在有笔闲钱想提前还贷的,也未尝不可。

总之,就是守住安全垫底线,
通过分散配置,承受可控的波动来换取平均
收益,同时把负债端的包袱尽量减轻
穿越低利率时代下的周期。

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