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老板在平台卖货,最容易犯的错

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发表于 2025-4-26 09:31:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
品牌利用团购平台引流用户到门店,已经是常见的套路了。但很多商家会原封不动,把线下的货放在平台上售卖。这其实是常见的一大误区。“九多肉多”是第一个入驻抖音本地生活的热卤连锁品牌,他们在最开始做团购业务的时候,团队就三四个人,50天的时间,但却在线上卖了100万单。她们的CMO嘉嘉,提出了一个观点,想要在抖音做爆款单品,有一个核心原则是:不卖线下老品,造线上新品。为什么?1. 成本线上跟线下价格其实是需要有区别的。如果你的货是同样的,线上价格就是要低于线下,这样才能让顾客区分得出来。但线下门店很难配合,因为直接影响了线下的货盘、线下的利润。2. 顾客顾客到线下门店消费,其实是期待品牌能直接给到最低的价格,而不是到店后,还需要去手机上团券。因此,如果想要做线上的团购生意,有一个非常重要的点:一开始就要把线上跟线下的货盘区分开。你可以角色代入下,在品牌零声量的时候,如果还拿线下的品去平台做团购,在毛利空间已经确定的情况下,即便再降10%-20%,也已经是底线。但不仅损害门店利润,其实产品放在平台上,也很难有竞争力。所以放弃原有货盘,针对平台造纯新品,这样既能保证毛利空间,同时也不会影响线下的产品体系跟门店盈利体系。九多肉多坚持这个原则,一年半的时间在平台造了15个新品,几乎一月迭代一次:一周时间测品,没问题就推广4-5周。一旦单品爆了,就变成经典单品继续推。如果没有爆,也不留念继续研发新品。
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